Cultuur en gedrag

Arbo en Regelgeving

Verzuimpreventie: pak de oorzaken in het werk aan

Een organisatie zet stevig in op verzuimpreventie. Er is een vitaliteitsprogramma, een fruitmand op de afdeling, een cursus mindfulness en een stappenchallenge. Toch blijft het verzuim hangen, of loopt het zelfs op. Herkenbaar? Het probleem zit dan zelden in te weinig goede bedoelingen. Het zit in waar die op gericht zijn. Read More

Cultuur en gedrag

Sociale veiligheid op de werkvloer: van beleid naar gedrag

Het onderwerp staat niet voor niets hoog op de agenda. De aandacht voor grensoverschrijdend en ongewenst gedrag heeft laten zien hoeveel er misgaat wanneer mensen zich niet veilig voelen om iets te zeggen. Daar komt een wettelijke kant bij: sociale veiligheid valt onder psychosociale arbeidsbelasting, en de Arbowet verplicht werkgevers om die risico's in kaart te brengen en aan te pakken. Een gedragscode en een vertrouwenspersoon zijn dus geen luxe, maar het startpunt. Read More

Cultuur en gedrag

Slimmer werken: betere taakverdeling naar optimale prestaties

In veel organisaties zie je hetzelfde patroon: pieken en dalen in de werkbelasting, mensen die zich een deel van de dag onderbenut voelen en collega's die structureel overvraagd worden. Het gevolg is frustratie, inefficiëntie en onbenut potentieel. Slimmer werken begint bij een betere taakverdeling: niet harder werken, maar beter benutten wat er al is. Read More

Cultuur en gedrag

Renovatie van de werkomgeving: de menselijke kant van verandering

Een renovatie van de werkomgeving is ook een verandering voor je mensen. Zo begeleid je de transitie zodat de nieuwe werkomgeving wordt omarmd. Read More

Cultuur en gedrag

Tien gouden tips om duurzaam te veranderen

Duurzaam veranderen klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk stranden de meeste verandertrajecten juist op dat duurzame deel: de verbetering landt wel even, maar beklijft niet. Read More

Cultuur en gedrag

Gedragsverandering in organisaties: waarom interventies stranden

Er ligt een mooi plan. De directie heeft de nieuwe koers toegelicht, er is een training geweest, de posters hangen op de muur. En na een paar weken doet iedereen weer precies wat hij daarvoor deed. Dat patroon herkent bijna elke organisatie die aan gedragsverandering heeft gewerkt: de intentie is helder, maar de uitvoering blijft uit. Read More